бизнес и закон

Бизнес-завтрак с рекрутером и юристом

Бизнес-завтрак с рекрутером и юристом состоялся в Санкт-Петербурге 23 августа. Распутать ежедневную паутину задач руководителя и HR-a с помощью эффективных методик по поиску персонала и кадровой безопасности в компании собрались участники мероприятия проекта «Бизнес Экстрим».

Встреча с руководителями бизнеса и специалистами по HR прошла на высоте 18-го этажа отеля «Азимут» в Санкт-Петербурге. Участники бизнес-завтрака "Естественный отбор и кадровая безопасность" насладились видом города и узнали много нового для себя от спикеров-практиков в сфере подбора персонала и трудового законодательства.

Рекрутинг по полочкам

Ещё перед началом выступления первого спикера Марии Решетнёвой, управляющей своим рекрутинговым агентством «Атлас-Персонал» на протяжении 15 лет, участница бизнес-завтрака поделилась своей затянувшейся «мигренью». Гульнара — индивидуальный предприниматель, со своим супругом управляет 7-ю ювелирными магазинами в Санкт-Петербурге. И главная её головная боль — это персонал.

Немудрено, ведь работа даже с небольшим количеством человек часто не проходит без конфликтов интересов, а содержать кадровый баланс в большом коллективе — это задача посложнее.

Решения для типичных и нестандартных ситуаций при подборе персонала и организации кадровой системы в любой организации поэтапно представила Мария Решетнёва.

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Мария Решетнёва, спикер бизнес-завтрака "Естественный отбор и кадровая безопасность", 23 августа 2018 г.
О правильных вопросах
"Я против искусственных анкет и тестирования на собеседовании. Нужно беседовать более неформально, слушать не только ответы соискателей, но и их вопросы.
Я всегда на собеседовании предлагаю кандидату задать максимум вопросов не только по вакансии, но и о самой компании. И тут сразу становится понятным, интересует ли его лишь собственное развитие в компании или он хочет идти вперёд вместе с ней.
Классика жанра, когда полчаса рассказываешь о компании, а обратные вопросы: есть ли ДМС, оплачиваемый обед или парковка? Причём речь идёт о сложных IT-технологиях к тому же. Это те мелочи, которые должны волновать в ключевом собеседовании серьёзного профессионала".


О мотивации увольнений
«Для меня 50% того, что я анализирую на собеседовании, - это опыт кандидата, а 50% - причины уходы с прошлых мест работы: какие завершены проекты, как расстался. Фактически, мотивация ухода не менее важна, чем мотивация найма. Возникают вопросы: отчего он может уйти вновь, чем его можно задержать и стоит ли за него вообще биться?» .
Мария Решетнёва с участниками бизнес-завтрака "Естественный отбор и кадровая безопасность", 23 августа 2018 г.
О бонусных программах для сотрудников

«Бонусные программы и подарки на праздники, я считаю, всё же важный фактор. Но проведена серьёзная аналитика, из которой видно, что всего 10% опрошенных людей считают необходимой бонусную систему мотивации при поиске работы. А вот отмена или сокращение бонусов наряду с этим часто является причиной увольнения».

О нематериальной мотивации

"На 1-м месте среди нематериальных мотивирующих факторов оказалась возможность личного профессионального развития.

На 2-м месте — личность руководителя. То, о чём я говорила ранее. Некомпетентность руководителя играет огромную роль среди причин увольнений, люди чувствуют, когда ими не умеют управлять. Сотрудники приходят в компанию, а уходят от руководителя.

3-е место в рейтинге привлекательных условий работы для соискателей занимает возможность разнообразия в работе, уход от рутины».

Мария представила будни рекрутера на примере 7 кейсов по подбору топ-менеджмента и редких специалистов, дала рекомендации по регулированию зарплат сотрудников, опираясь на текущие тенденции на рынке Санкт-Петербурга и других регионов России, а также поделилась своими маленькими секретами рекрутера.

Живой диалог с заинтересованными участниками продолжился во время кофе-брейка за столиками у панорамных окон кафе Sky Bar с видом на солнечный Петербург.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Политика кадровой безопасности

О юридических нюансах трудовых отношений, которые могут возникнут в каждой организации, рассказал Дмитрий Исаков, практикующий на протяжение 22 лет юрист в сфере гражданского и коммерческого права, сейчас юрисконсульт аудиторско-консалтинговой компании ООО «АМЛ Групп», сооснователя проекта «Бизнес Экстрим».

В вводной части своей программы Дмитрий Исаков рассказал о необходимости политики кадровой безопасности в любой компании на примере нескольких дел из личной практики.
Дмитрий Исаков, ведущий юрисконсульт ООО "АМЛ Групп" на бизнес-завтраке "Естественный отбор и кадровая безопасность", 23 августа 2018 г.
Об изменениях должностных обязанностей сотрудника

«Кадровики новые положения в Трудовом кодексе РФ обычно не читают, их читают юристы, и зря. Просто так изменить функции работника по собственному мановению волшебной палочки невозможно. Для этого должны быть экономические, социальные и другие причины внутри организации. Об этом кадровики всегда забывают, и когда им директор кричит и топает ногой, что нужно перевести сотрудника в другую должность, то они просто «шлёпают» приказ, не задумываясь о причинах. А затем всплывают характерные проблемы».
Дмитрий Исаков, ведущий юрисконсульт ООО "АМЛ Групп" на бизнес-завтраке "Естественный отбор и кадровая безопасность", 23 августа 2018 г.
О внутреннем расследовании организации

"По ревизиям у нас срок проверок до 2 лет. Нужно выявить факт недовольства, назначение комиссии, причём оно не обязательно по трудовому кодексу, но я всегда рекомендую её назначить, также как сроки, ответственных лиц. Кого необходимо привлечь? В одних случаях можно обойтись внутренними силами, но иногда целесообразно привлечь стороннюю организацию для объективности. Надо понимать, что все формальные нарушения при осуществлении внутреннего служебного расследования ведут только к одному — к восстановлению сотрудника на работе".
О мошенничестве и безопасном увольнении

Дмитрий Исаков привёл данные о портрете мошенника в компании, опираясь на открытые исследования, а также дал пошаговую инструкцию для поиска и обезвреживания такого работника.

Помимо прочего спикер-юрист поведал о нюансах приёма и увольнения персонала с позиции безопасности, современных технических средствах выявления мошенничества в компании, а также предоставил список 12 интернет-сервисов для проверки персонала.

Благодарим всех гостей за активное участие, а также напоминаем о бонусе в виде 2-х часов консультации с нашими юристами, бухгалтерами или аудиторами.

Видео-версию выступлений спикеров бизнес-завтрака «Естественный отбор и кадровая безопасность» можно будет вскоре заказать на нашем сайте. Оставьте свои контакты в форме ниже, и мы вас оповестим лично!

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Мероприятие организовано аудиторско-консалтинговой группой ООО "АМЛ Групп" при участии МЮЦ "Невский Консалт".
Отзывы участников
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Читайте пост-релизы с прошлой встречи со спикерами, а также с семинара "Главный бухгалтер - моя стена?!".
24 августа / 2018

Самые актуальные проблемы малого и среднего бизнеса в России помогут решить опытные юристы, аудиторы и бухгалтеры.
Будьте в курсе!
При полном или частичном использовании текста ссылка на Бизнес Экстрим обязательна.